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商品訊息功能
商品訊息描述
●旋轉開罐，輕鬆轉一圈即開口。
●開罐不會掉鐵削 <比電動開罐器還安全！>，安產品全更衛生。
●側邊開口，蓋子不掉入罐中，無尖銳口不怕割手。
●符合人體工學握把，握把方便使用。
●開罐開瓶兩用。
●不繡鋼刀輪，衛生耐用。
【摩肯】輕鬆旋轉開罐開瓶器
1入 NT$350
2入 NT$663
3入 NT$970
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此款輕鬆旋轉開罐器，開罐開瓶兩用，輕巧方便，巔覆傳統開罐方式，精心設計，採用旋轉方式，任何尺寸罐類皆可輕鬆不費力即可開罐。此旋轉開罐器採用不繡鋼刀輪，側邊開口，蓋子不會掉入罐中，衛生又安全。不僅如此，開口邊平滑無尖銳口，不怕割手，罐蓋亦可重複使用，可蓋回保存食材。
省錢
商品說明
◆規格尺寸：長19 x 寬8cm x 高3cm
◆材 質：塑膠殼/ ABS ， 刀輪/不銹鋼
◆產 地：台灣
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
富邦金控旗下富邦人壽去（2016）年總保費收入達4936億元，年成長4%，自結新契約保費收入2043億元業界第二，稅後盈餘新台幣284.3億元、每股稅盈餘（EPS）約4.09元。總經理陳俊伴表示，今年除「業務年輕、據點擴散、商品多元、服務科技」四力齊發，預計再增員7000人，力求業務員年輕化，近年業務員晉升業務主管新秀中，甚至有2名八年級生當上處經理，年薪上看3、4百萬元。
陳俊伴說，富邦人壽一直將人才視為最重要的資產，近年來持續推動業務年輕化，2016年新進業務員平均年齡是30歲，30歲以下的業務員更占整體63%，七、八年級生成為公司業務推展的重要動力，去年新增加多達37個通訊處，較前年成長近1倍，更有超過2000名業務員晉升業務主管，其中有2名優秀的25歲八年級生就從專員晉升處經理，年薪甚至上看3、4百萬元，而且富邦業務員裡面，甚至不乏有才大四的學生，就已當上業務經理，年薪也有百萬。
在擴大組織人力部分，富邦人壽也將服務觸角伸入全台各地，自2014年啟動「大無疆」中長期區域發展計畫後，3年來成立96個大無疆服務據點，創造人力較前年提升33%，今年預計在全台重點鄉鎮市及都會區周圍成立近60個服務點，深入發展策略據點。
由於台灣將於2018年邁入高齡社會，面對高齡、少子、單身的社會趨勢及長照2.0、年金改革等新政策上路，富邦人壽也持續關注市場動態及政府法令政策，提供消費者多元化商品，尤其目前政府規畫長照2.0採稅收制新上市，全民健保的自費項目也在增加，富邦人壽建議，民眾可以依需求及支付能力，透過長照保險、重大疾病保險或醫療保險讓保障更完備。
另外，金管會2015年開放壽險業辦理實物給付型保險業務，富邦人壽去年首波推出結合「健康管理」的實物給付保單，第二波再推出「殯葬服務」的實物給付保單，也計畫在今年第二季推出結合穿戴裝置的外溢保單，提供重疾及身故保障，藉由保費減免鼓勵保戶多運動步行，如果每年平均步數達到保費折扣門檻時，提供保戶續年度相對應保費折扣，鼓勵保戶養成固定運動步行習慣，提升客戶健康意識。
因應金融保險科技快速發展，富邦人壽表示，未來在商品銷售面研究運用理財機器人協助投資型商品銷售及推動外，並加速發展網路投保業務以提升數位行銷力，也將發展生物辨識、智能客服、物聯網、大數據及區塊鏈等應用，持續拓展API服務與雲端化平台，藉由科技與跨界合作融入服務，打造智慧環境、提供便利服務。
富邦人壽也將個人險所有商品及網路投保全商品啟用電子保單，更開放現有的有效契約紙本保單申請轉換成電子保單，創新導入微軟Office 365服務，打造全方位壽險顧問雲端服務，成為國內使用「公有雲」平台規模最大的壽險公司，今年啟用高速光纖（OTN）網路架構，並透過強化數位工具開發建置與應用、金融科技、保險科技（InsurTech）相關運用，輔以業務員人性化的貼身溫暖客戶服務，進而提升「虛實整合」的專業力和延伸力，打造數位時代下有溫度的服務。
針對觀光局取消行程較遠的一日遊，全國商總暨觀光旅館公會理事長賴正鎰今（22）日指出，政府能思考到問題很好，但實際上可能還是要由市場機制、也就是消費者來做決定，同時呼籲消費者不要貪小便宜。而來台觀光客成長減緩，他也向總統蔡英文提出「三提升、五加速」策略，希望提振觀光業成兆元產業。
近來遊覽車事故頻傳，也引起大家對觀光產業的關注，全國商總暨觀光旅館公會理事長賴正鎰表示，雖然陸客來台減少，但政府南向政策發酵，以及港、澳、日、韓客來台人數漸升，與國民旅遊卡的推出，都使2017年整體觀光業持續穩定發展，惟以往著重在陸客的一般旅館、精品業或遊覽車業者可能要有些調整。
針對觀光局要求旅行業者要將行程較遠，如武陵農場、阿里山、墾丁與花蓮等一日遊熱門景點下架，並規範駕駛每日行車里程數部分，全國商總暨觀光旅館公會理事長賴正鎰表網路人氣產品top10示肯定，認為政府看到問題要求改善是好事，不過最後可能還是會回歸市場機制，他說行程太趕、駕駛過勞，消費者也要負一部分的責任，因為有些人只想找便宜的旅行團，呼籲大家不要貪小便宜。
賴正鎰指出，觀光業競爭激烈、削價競爭的結果就是司機工作太累所以找不到司機，尤其實施一例一休之後更慘，旺季的時候變成找不到人，影響觀光發展，建議政府服務業應該要有專屬法規，建議加班時數從46小時放寬到54小時，計算基礎以2季來算以因應淡旺季，如此一來員工能在旺季加班賺到錢，企業獲利改善，就更有願意增加員工福利。
賴正鎰說，觀光占台灣GDP達5%，具開發潛力，他提「三提升、五加速」觀光策略，希望台灣在3年內能趕上韓國，追過日本。首要將請蔡英文將觀光局提升為觀光署，觀光預算要連3年增100億元，外國旅客每年成長10%為目標，希望來台觀光客5年後破3000萬人次，成為兆元產業，強調這投資絕對超值。
賴正鎰提出的「三提升、五加速」包括提升觀光局官方位階與預算、提升陸客自由行人數、提升優質團深度旅遊。加速檢討一例一休訂專章、加速在5年內打造5處觀光特區、加速第三航廈在3至5年內完工啟用、加速建構觀光區無線網路、加速觀光人才培訓計畫。
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